Podlodka iOS Crew

Какие ИИ-решения на самом деле работают, а что — трата времени и денег на «модные игрушки». Для кого: руководителей и менеджеров аналитиков и специалистов В программе: общение с экспертами, обмен опытом, глубокое погружение в тему.

В 2026 году мы собираем программу вокруг ключевых вызовов DevOps-команд. Под каждую тему будут не только доклады, но и интерактивные форматы — чтобы вы уехали с конкретными идеями и списком «что делать завтра». Ключевые тематики раскрываются в отдельном блоке программы, мы назвали его «стримом развития».

Цифровая трансформация перестала быть трендом — она стала необходимостью для любой компании и организации. Однако внедрение и широкое использование технологий требует не только технической инфраструктуры, но и готовности сотрудников работать в изменившихся условиях. Двигателем становится концепция непрерывного обучения и постоянного развития навыков и компетенций сотрудников, которые необходимы для достижения поставленных организацией целей. Вопросы к обсуждению: Как выровнять уровень цифровых навыков и компетенций сотрудников? Может ли модель компетенций быть единой для компаний и организаций с разной отраслевой спецификой, масштабами бизнеса и многими другими факторами? ИИ в skill-сете сотрудника: обязательный навык или сквозной элемент / Должен ли ИИ стать отдельным обязательным или сквозным компонентом в любой модели цифровых навыков и компетенций? Востребованные навыки сотрудника: какими обязательными компетенциями должен обладать каждый? Успешные модели цифровых навыков и компетенций.